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セブンイレブンオーナー失踪、妻が涙の訴え「セブンイレブン本部は血も涙もない!!!!」

1: プラチナカムイ ★ 2019/04/16(火) 00:39:12.45 ID:wYritFMw9
https://static.blogos.com/media/img/186244/ref_l.jpg

今年3月31日で閉店した「セブン?イレブン東日本橋1丁目店」(東京都中央区)のオーナー齋藤敏雄さん(60)が、本部から2月末に閉店の通知を受けた後に失踪していたことがわかった。

閉店に追い込まれた原因は、特定地域に集中して店舗を出店するセブン?イレブン本部の「ドミナント戦略」だとして、オーナーの妻・政代さん(52)が4月15日、
都内で記者会見を開き「家族で必死で働いてきた中、セブン-イレブンは次々に店舗を作り私たちを苦しめた。血も涙もない会社だ」と訴えた。

◆近隣にセブンが乱立、売り上げが激減
同店は2010年2月にオープン。翌年の2011年以降、徐々に売り上げは上がりピーク時には1日で120万円を売り上げることもあったという。
政代さんは「2013年には本部側の人から家を買ったらどうかと勧められ、ローンを組んで自宅を購入した」と話す。

しかし、状況は2014年に一変。向かいにあったローソンが撤退後、跡地にできたのはセブン-イレブンの別店舗だった。政代さんは「その話を聞いたのは、開店のたったの約2ヶ月前。
話が違うと本部に訴えたが聞いてもらえず、せめて自分たちの店舗の近くではチラシを配らないで欲しいと訴えたがそれも聞き入れてもらえなかった」と話す。

1日に100万円ほどあった売り上げはその店舗のオープンを境に激減。1日に約50万円まで落ちた。

政代さんは、「貯金していた1000万円も3年くらいで全部なくなった。私は従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していた」

「店の経営だけではなく、家族の生活もどんどん苦しくなった。食事は賞味期限が切れ販売できなくなった廃棄食品。靴下などの生活用品もすべてセブン-イレブンのものだった」と話す。

◆人手不足で近隣店舗とアルバイトの奪い合い
近隣に店舗ができたことは、売り上げ減だけではなく、深刻な人手不足も引き起こした。

「従業員の欠勤やシフトが足りない時は、穴を埋めないよう常に私や夫が日勤も夜勤も代わりに入っていた。
じきに他店舗とは時給を上げるなどの競争が生まれ、『体調が悪くなった』と退職したアルバイトが、翌日、近隣の他の店舗で働いているのを見かけたこともあった」と政代さんは指摘する。

人手不足に苦しむ両親のために、2人の息子たちも学業の傍ら家業を手伝った。

「長男は中学校1年から週に3、4回手伝ってくれた。高校に入ると夜勤にも入り、外国籍のアルバイトに日本語を教えながらやっていた。
次男も、高校に入ってからは週に3、4回シフトに入っていた」(政代さん)。

しかし、家族の必死な努力にもかかわらず、次々に近隣にセブン?イレブンの店舗がオープンし、売り上げは回復しなかった。
大学に行く資金がないため、進学を諦め店で働いていた長男の栄治さん(当時19)は2014年9月、夜勤後に自ら命を絶った。

政代さんは「大学進学できなかったことが原因だったのではないか。本当に申し訳ないことをした」と涙ながらに打ち明ける。

◆「持病で死ねるかもしれないと思った」オーナーが失踪
今回、突然の閉店の通知を本部から受けたのは2月28日のことだったという。その翌日、敏雄さんは失踪。
約1ヶ月後の3月26日夜に北海道旭川市内で警察に保護された。

敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で死ねるかもしれないと思い向かった」と話しているという。
敏雄さんは、現在も自宅におらず、人前で話せるような状況ではない。

閉店前日の3月30日、政代さんが私物を回収するために店舗を訪れたところ、すでに店内は片付けられ中はゴミ以外何もない状態だった。
政代さんは入ることすら許されなかったという。私物は4月2日、突然、宅配便として自宅に届けられた。

「セブン-イレブン本部は親で、私たちは子どものようなものだ。ドミナントでただ増やすだけだったら子どもたちが食い合うのは当たり前」だと憤りをあらわにし、

「長男まで亡くしながら必死で働いたにも関わらず、結局店も取り上げられ、夫も追い込まれた。本部はまったく血も涙もない、とんでもない会社だとわかった。本当に許せない。
少しでも加盟店の働きに報いる気持ちがあるなら、その行動を取って欲しい」と訴えた。

https://blogos.com/article/371145/
BLOGOS編集部2019年04月15日 18:04

89: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 01:01:02.60 ID:ufYOP46z0
>>1
うん、ないね。
他県のヨークベニマルで千円割引4枚も出て他県でも使えると書いてあったのに、使ったら後日千円上乗せしてくる鬼畜っぷり。
早く潰れろよセブン&アイグループ!

197: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 01:20:46.51 ID:5Ofa83AF0
>>1
これをインフラと持ち上げた世耕と経産省はしね

246: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 01:33:31.20 ID:sdjqH8rH0
>>1
なんでコンビニオーナーなんて始めちゃったのかね。
旦那のバカさを後悔するべき

510: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 02:16:22.74 ID:Rx+JXu/K0
>>1
何で契約交わしたの
オーナーっていっつも自分が契約した内容知らぬ存ぜぬだもんな

524: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 02:18:36.31 ID:hGP6NFEe0
>>510
だって素人だもの
本部の言う通りやってれば上手くいくと思ってたのにうまくいかなくて裏切られた気持ちでいっぱい

542: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 02:20:49.43 ID:hvBjT0e40
>>510
トーシロだもん
そもそもシステム上理解してないと契約ができないようにすべき

641: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 02:35:27.04 ID:Rx+JXu/K0
>>1
こんなオーナーの都合でオーナーとの契約が反故になるんなら契約書ってなんやねん

647: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 02:36:29.45 ID:Qu6Lrdmt0
>>641
きちんと週一回経営指導できてたんでしょうかねえ

673: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 02:39:40.40 ID:aUl3bZo10
>>1
52歳まで何のお仕事やってたのかな

857: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 03:10:53.20 ID:rDoCjwnl0
>>1
セブンは血も涙も無いけどこのオーナー家族には知性が無かったな
なぜコンビニオーナー()なんかに自分からなったのか

903: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 03:23:33.71 ID:Ek5ixcVX0
>>1
この人
「セブンイレブンいい気分♪」のCM見たら殺意湧くだろうな。

2: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:39:37.52 ID:vh3YU8+b0
だな。

4: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:41:08.43 ID:b9nGqD9D0
おそろしあ

6: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:42:34.80 ID:CU1xnA+w0
「いつか自由化になって酒屋が厳しくなるけど、コンビニにはするな。
自分たちの意思で商売ができなくなるから…」と言い残したのを思い出します」。

酒屋を続けている人

9: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:42:57.61 ID:l+a1JEPz0
雁字搦めってやつだな
腹黒企業が人材によくやる手法

11: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:43:41.80 ID:l3aRBDMz0
セブンはドミナントやらなくても勝ち残れると思うけどね
商品の質が他店と雲泥の差じゃん

207: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 01:22:20.31 ID:GRDhZS3w0
>>11
年度計画とか中長期計画とかあるじゃん
常に去年より、全てがアップしていないと許されないんだよ
だから下を搾取する奴、数字を捏造する奴が出てきて、そういうのが出世する

12: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:44:38.79 ID:N/Df5gzb0
でもチェーン店看板無しの自営業より圧倒的にラクな事は言わないお約束です。

263: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 01:38:12.17 ID:B2RZgzSP0
>>12
その看板がオーナーにも本部社員にも重くなりすぎてるんだろ?
やっていけると思って始めたら話が違うって事だろ?

13: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:45:05.59 ID:WGqkOrP50
金儲けに目が眩むと判断力が鈍るわかりやすい例
自己責任ですね

15: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:45:32.31 ID:bEj+Et0s0
有志で新しいの作れよ
弁当は弁当屋と提携しろ

16: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:45:43.05 ID:wVVTivxG0
マスコミで報じたのは日経と日刊スポーツだけか。

いずれもかなり割愛されてるが。

17: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:45:45.50 ID:OLID0opX0
契約書読んで、リスク理解して、その上で契約したわけだろ?
全ての責任を負う代わりに人一倍のリターンを得ようとするのが経営者だろ
雇われ気分でオーナーやってんじゃねーよ

117: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 01:05:24.69 ID:L5CFZp6Z0
>>17
ほんこれ。

人手不足の一因は「オーナーが労基法の基本すら知らなくて、法令順守と倫理モラルの欠片もなくて人材に逃げられた」って店が多すぎるから。

24時間営業やめさせろ騒動にしても、ロイヤリティが高すぎて人件費に回せないならまずは本部にロイヤリティや仕入値下げ交渉をして金の工面をするのが経営者としての筋なのに、
経営者のクセに労組に入って団交まで求めて言うことが「24時間営業やめさせろ」なんだから、本部もクズだかオーナー連中もクズの集まりなんだよ。

464: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 02:09:45.43 ID:lFYxBxzA0
>>17
やだね雇われ人根性は

870: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 03:13:10.48 ID:ikqlUf4n0
>>17
後から近所をセブンイレブンだらけにして潰しますよ
とは契約書には書いてないだろ

19: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:46:00.56 ID:tTcHAfTv0
超絶ブラック企業では絶対に買い物してはならない。
ましてやフランチャイズ契約するなど論外。

22: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:46:39.93 ID:2sQ8/oZ+0
コンビニは社会インフラだ!って言ってたのは恥ずかしいよね

23: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:46:54.09 ID:GKoH2KGh0
厳しいようだが、いかなる事も想定して契約しないからこうなる。
他人の土俵で楽に稼がせてくれるわけがない。

24: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:47:29.64 ID:Z2Ly/gKx0
なんか笑える

27: 名無しさん@1周年 2019/04/16(火) 00:48:05.76 ID:3kIt+mk30
やってることブラック企業どころじゃなくてほぼヤクザやん

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