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ゆとり「その仕事なんの意味があるんですか?」社畜「うるせえ!!さっさとやれ!!」

1: ふてねこ ★ 2019/01/06(日) 23:50:22.08 ID:PRj0DcrA9
「その仕事、意味あるんですか?」若手と下積みマスト先輩世代の溝

超少子高齢社会の日本では、職場から社会から20代が減っている。

1990年には4割だった日本の30歳未満人口は、現在3割を切っている。職場でも「希少な若手」な存在ゆえ、辞めてもらっては困る。
とはいえ「上の言うことは絶対」教育を受けた世代から見ると、厳しい上下関係やしっ責を嫌う20代の扱いは、時に悩みの種。

「理不尽な指示は従えない」という若手に対し、いくら若手不足とはいえ「20代の主張をいちいち聞いていてはまるで過保護な
(中国の)一人っ子政策だ」という先輩世代の声も。現代の理想の若手育成とは。

■「やれ」と言われていない仕事でなぜ怒る?

「一言一句メモれ」「先輩のスケジュールは全て把握して、資料を用意しておくべし」「仕事は言われる前に察してやっておくのが当然」

都内のIT企業勤務の翔太さん(28、仮名)は入社してすぐ、営業職に配属された。同じチームの男性の先輩(33)の“仕事の流儀”に、
どうしても違和感がぬぐえなかった。先輩は元ラガーマン。30代前半とはいえ、若手の育成はスパルタ方式を信じている。

「やれと言われた仕事をやっていなくて叱られるのはわかります。でも、やれとも言われていない仕事をやっていなくて、どうして責められるのか」

翔太さんは、納得がいかなかったという。

(中略)

■何の意味があるんですか?と聞く理由

「若手育成の悩みは、はっきり言って多くの企業から聞きます」

エン・ジャパンの人材活躍支援事業部チーフコンサルタントの横田昌稔さんは言う。

横田さんは、企業の管理職研修や新入社員研修を手がける。若手が会社の電話に出ない、指示に対して「何の意味があるんですか?」
と聞き返してくる、対面コミュニケーションを避けるなどのケースをよく相談されるという。ただ、20代の言い分にも理由がある、
というのが横田さんの見方だ。

「小学生ぐらいから携帯を使ってきた世代は、誰からか分からない電話に出ることに慣れていない。LINEなどSNSコミュニケーションが
主なので、対面で声をかけるのも苦手意識がある」

そして「指示に何の意味があるのか」と聞くのも、無理もない面があるという。

「黙って上の言うことに従って耐えていれば、右肩上がりに給料の上がる時代ではないからです」

(中略)

■コミュニケーション下手はだれ?

前出の、IT企業勤務の翔太さんは最近、取引先からの帰り道、初めて直属の先輩と二人で飲みに行った。
「彼女いるのかとか将来の夢とか、仕事以外のことを自己開示してもらえて、信頼できる感じがした」という。

翔太さんは言う。「僕らはデジタル世代で対面コミュニケーションが苦手だってよく言われるのですが、
逆もしかりと思います。上の世代もコミュニケーションできているのでしょうか」

歩み寄りの緒(いとぐち)は、意外とシンプルなのかもしれない。

https://www.businessinsider.jp/post-181611

BUSINESS INSIDER JAPAN 滝川麻衣子 Jan. 03, 2019, 11:00 AM

254: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:45:59.05 ID:jeihuiMA0
>>1
教える側だけど、これ教える方がアホに見えて20代がまともに見えるんだけど。

329: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:54:08.06 ID:zYv6gd2c0
>>1
ヘタに手を出すと他部門へ越権行為になるからダメだぞ
営業が一番うるさいくせにw

407: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 01:02:41.23 ID:sZ6x+vO10
>>1

50代先輩「おいボールペンくれ」

30代俺「無いです。油性ペンならありますけど、何に使うんですか?」

50代先輩「書くもんが欲しいんだよ!馬鹿!ボールペンくれ!」

世の中こんなもんだよ、頭がいい人は少ない。

524: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 01:15:46.66 ID:KaguFaH4O
>>1
こういう事聞く奴って、基本的な事すら覚えてないのに他人の揚げ足ばかり取るイメージあるわ

560: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 01:20:52.65 ID:8i6mWP8k0
>>1
元ラガーマンなんて社畜養成所出身の奴が合理的な指示なんか出来るわけがない

638: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 01:32:30.31 ID:wyoDoJtC0
>>1 黙って言うこと聞いてりゃいいんじゃね?
責任とるのそいつだから。

876: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 02:02:54.45 ID:7vR0Xs9d0
>>1
電話取りは意味無いよな。クライアントには個々担当者の携帯伝えればいい。

2: 名無しさん@1周年 2019/01/06(日) 23:53:44.03 ID:ixzR6YUB0
意味が説明できないのが無能なだけ
全ての指示に意味があるのが当たり前
こんな質問きたらとことん説明してるわ

8: 名無しさん@1周年 2019/01/06(日) 23:58:05.80 ID:Uyo4qt350
>>2
若手「それやっぱ意味ないですね」

74: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:17:35.21 ID:fwzJ3W1G0
>>2
で終了してるじゃないか。

3: 名無しさん@1周年 2019/01/06(日) 23:54:15.51 ID:wcEPRviB0
じゃあLINEで指示もらえば?

4: 名無しさん@1周年 2019/01/06(日) 23:55:04.00 ID:Uyo4qt350
33にして早くも老害かよwww

5: 名無しさん@1周年 2019/01/06(日) 23:56:53.87 ID:HW72W/vN0
意味のない仕事って腐るほどある

9: 名無しさん@1周年 2019/01/06(日) 23:58:37.86 ID:WoMNSInV0
結局飲み会かよ

10: 名無しさん@1周年 2019/01/06(日) 23:58:54.57 ID:rVu9v64L0
がんばれ社畜の若いみんな
君達が未来の主役だ

63: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:14:34.91 ID:SzQWp28A0
日本がダメダメな理由がわかったような気がする
老害なんだよ結局

64: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:14:38.47 ID:XPoteSn60
正直に言えよラガーマン、「意味なんか俺もシラネーヨ!」

66: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:14:45.69 ID:FAjQ+jEn0
なんの意味があるのか?と問われて答えられないんじゃしょうがないな

67: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:14:53.97 ID:aL2xjKHw0
有能な部下を他所から引っ張られないよう
気をつけるだけだよ

72: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:16:56.80 ID:vVYS6v4kO
二度手間になるような仕事はさすがに嫌だけど慣例でそうなってるからで押し切られるとうんざりする

73: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:17:23.09 ID:En1UOeBW0
営業職で上司じゃなくて先輩だろ?
そんなの言うこと聞く必要ないだろ。
ただし結果が出てればね。

「先回りして資料を用意しとけ」って単にパシリにしてるだけ。
係長とかリーダーとか、明確に上下関係があるうえでチームを回していくための指示ならもちろん聞かなきゃいけないが、単に先に生まれただけでいいように使う話なら、それこそ適当にあしらっとけばいい。

75: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:17:48.02 ID:AO7pN/Uz0
意味=価値ってことでOK?
なら大半の仕事に意味なんざねぇわw
辞めっちまえw

77: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:18:22.54 ID:+9ZzNyw20
社是を毎日復唱することの意味をきちっと説明できるやついる?俺いまでも無意味だと思ってる

235: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:43:50.84 ID:wjbeVNdc0
40歳ぐらいが一番エクセルに拘って、意地でも計算式でやろうとする。
若手や年寄りは電卓を叩いて数字を入力、これでいいんだけどなw

237: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:44:01.52 ID:RvBA/Zto0
人によって同じ事でもセーフアウトが変わるからバカらしいんよな。

239: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:44:17.63 ID:QgIQqYf70
世代間ジャップワロタ

240: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:44:32.30 ID:L2FvhGHH0
意味がないって言うのはストレートにやりたくないって言えない中から来る抵抗かと思ってた

242: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:44:39.21 ID:aoD4pPaT0
その先輩が若手だった時も同じことが起っていたね

245: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:44:45.75 ID:ng4dxSNa0
なんの意味があるかは自分で考えればいいんじゃね?
答えを教えることで給料もらってるわけじゃないし。
その若者はたぶんアタマ悪いんだろうし。

250: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:45:16.08 ID:mVw0c9HK0
コミュニケーションの方法が世代間で異なったシステム使ってるようなもん
留学生相手にしてるくらい詳細不明なもん相手にしてると思えば良い

255: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:46:01.74 ID:Yzs3iiTa0
おまえらが教えた奴(中途のみで)どれくらいでリタイヤした?

256: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:46:05.29 ID:0CkfjzVd0
聞き返すだけ有能だろ、やばいやつは理解した気になって大事にして返してくる

258: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:46:09.80 ID:0PRL+W2N0
「一言一句メモれ」  → これは分かる。
「先輩のスケジュールは全て把握して、資料を用意しておくべし」 → そもそも先輩の仕事だし、先輩楽しすぎ
「仕事は言われる前に察してやっておけ」 → 単なる説明不足・指導力不足、そもそも後輩はエスパーじゃない

261: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:46:38.84 ID:q2JsMYdY0
これは若手の方が正解だな
意味のない仕事が多すぎるから日本の生産性が低い

274: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:47:43.06 ID:KsqVAZJk0
下の部署で意味ないからやらなかったでは
上長が務まらないからな。
会社のルールをしく側になった時に困る。

280: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:48:14.02 ID:v09M9W0M0
どうでもいいけど電話くらい出ろよ

281: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:48:20.95 ID:5OytwVdU0
意味ある仕事ばかり選んでんじゃねえ。

282: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:48:30.80 ID:+9ZzNyw20
部下「自分で考えて行動しろっていうなら失敗しても責任とれよ?とれないならそんな無責任なこと言うなよ?」

283: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:48:44.46 ID:hPPOUHFV0
意味の無い無駄な事が多いから日本は作業効率が悪い

286: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:49:26.81 ID:wzrH2Xqy0
意味ない=自分に旨みが無い仕事。だからな。
意味無い指示でもさぼれるとか、楽できるやつなら、こういう質問してこねーし。

293: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:50:24.79 ID:DObvRxrt0
そういう会社はどこを向いても同タイプの人間しかいないぞ
飲み込めないなら辞めるしかない
きっとどこかにピッタリな職場があるよ

308: 名無しさん@1周年 2019/01/07(月) 00:52:04.72 ID:V3Brbptz0
ここで大切なことは「馬鹿はがんばるな」
そうすれば世の中は良くなる

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